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继往开来 战略引领 务实高效 创新超越——青岛一建集团召开2019年度经济工作会议

20181229日,青岛一建集团在红岛高新区同顺路8号招商网谷办公楼,召开青岛一建集团2019年度经济工作会议。集团公司董事会成员、领导班子成员及业务经理以上管理干部,各单位项目经理、技术负责人,控股单位领导班子成员、财务负责人,参股单位主要负责人以及获得集团公司2018年度先进基层单位代表、优秀项目部代表、优秀项目经理、优秀员工及优秀新员工等共200余人参加了会议。


会上,首先由集团董事长、总裁马树军作了题为《继往开来 战略引领 务实高效 创新超越》的2019年度工作报告,报告中,马总回顾了过去一年以来集团公司取得的各项成就,马总指出:2018年是集团公司全面实施2018-2021战略规划第一年,也是集团迈入特级资质企业开启新征程的第一年。集团上下在董事会的领导下,坚持安全发展、跨越发展、品质发展的理念,紧紧围绕《2018-2021年战略规划》及“五新”主题(新时期、新战略、新举措、新面貌、新作为),依靠全体员工攻坚克难,开拓创新,各项工作在应对挑战中前行,在克服困难中推进,各项工作取得新的突破,主要体现在:经济指标数据向好,实现两位数正增幅;市场开拓势头向好,市场布局不断扩大;主业板块管控向好,运营能力进一步提升;法务清欠局面向好,重要案件推进效果显著;基层单位发展向好,工作呈现新气象;其它诸多工作有序推进等等,集团公司呈现出蓬勃发展、整体向好的态势。


在报告中,马总也指出了集团公司目前存在的很多问题,并提出了对明年工作的指导思想:继续以1128”战略目标为引领,深化改革开创发展新局面;利用好信息化工具推行“六化”管理,建立统一集中、标准化的升级版管控体系,提升集团管控能力。同时发挥好资质及品牌优势,实施人才战略,创新企业文化建设,通过资源整合、投资拉动、创新驱动及适度国际化扩大发展空间,推动企业创新发展。并根据“1128战略”的规划要求,对各单位任务目标,八大板块工作,工程指标,市场开拓,强化集团化管控能力,推行六化管理,人才梯队建设,重点案件推进,党建、企业品牌及文化建设等方面进行了详细部署。


随后,举行了《目标经营责任书》的签字仪式和优秀员工及单位的表彰仪式。


青岛一建集团党委书记、名誉董事长尚延青作了总结讲话,他首先代表集团公司董事会向获得荣誉称号的先进集体和优秀员工表示祝贺和感谢!

在讲话中,他强调指出,过去一年,集团公司在1128”战略的指引下,深化体质改革,调整商业模式、开放管控体系、拓展市场空间,公司上下齐心协力,实现了公司新战略开局之年的目标,公司取得了长足的发展。并对下一年的工作提出了四点要求:各部门单位要认真学习马总的工作报告,强化责任、坚定信心,推动企业健康发展;抓好年度目标的落地,将工作目标落实到个人;各领导班子要认清当前形势、增强做好明年工作的紧迫感,以身作则、再创佳绩;抓好春节前的各项工作,将各项工作落实到位。最后,尚总号召大家继续努力,推动公司的事业上一个新的台阶,并预祝全体员工新年快乐!


会议结束之后举行了2019年度文艺汇演,由东建建设、房建二分、房建三分、房建八分、东昊安装等单位选送的14个节目参与了本次文艺汇演,并在现场举行了抽奖活动。演出气氛热烈,台上台下热情互动,现场成为了一片欢乐的海洋。

集团董事长、总裁马树军做工作报告

目标经营责任书签字仪式

2018年度优胜单位、优秀项目经理部、优秀项目经理、优秀员工、优秀新员工表彰仪式

集团党委书记、名誉董事长尚延青讲话

文艺汇演现场

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